品牌发展需要有自己的“成长基因”，有自己的“品牌特色”，优秀的品牌发展总会基于自己的现状，在外部寻找品牌成长的良机，在企业内部挖掘品牌增长的动力，这种动力基于企业深厚的资源积累，发源于企业优秀的能力培育，“成长基因”源于企业关键成功要素，更源于企业对未来发展的前瞻性思考，有了“成长基因”企业品牌发展才更具持续性。

品牌定位是品牌的DNA，是企业沟通世界的主张，是搭建消费者心智的桥梁。找到基因，明确品牌的定位，是品牌成功的第一步，但这只是你企业内部的事情，要让消费者接受并喜欢，光靠喊口号是不行的。毕竟，今天的市场环境不再是过去的“广告时代”。当今社会到处充斥着喧嚣，每天消费者都受到成千上万种信息和广告的冲击，过去那种投入巨资以一句“品牌定位下的广告语”大肆叫卖的成功案例早已不复存在。今天，品牌的打造就是讲故事，而定位则是故事的灵魂，定位需要的是归纳能力而故事则考验的是企业讲故事的能力。《孙子兵法》是通过无数战争实践高度归纳成抽象的理论，《三国演义》是把抽象的权谋演绎为丰富多彩的人物和故事。归纳是学问家的事，老百姓喜欢听的故事。因此，购买品牌，就是购买品牌背后的故事；构建品牌，就是构建品牌蕴含的故事。而故事的演绎方式，归纳起来，也就是老事老说、老事新说，新事老说和新事新说四种类型。

为了生存，生物必须要强化适应新条件的身体机能，最终变成一种基因遗传下去。恐龙虽然大，但不能适应新的环境，只能消亡。从长远来看，任何品牌都有可能消亡。作为个体的品牌存在不可抗拒的生命周期定律，今天存活下来的百年品牌，没有不经历了多次痛苦的蜕变。在蜕变的过程中，适应变化的、能从中做强，而不适应的逐渐萎缩，直至灭亡。中国沿海众多出口加工导向型企业，从来不考虑自身的品牌建设，它们已经靠低成本的加工模式存活了近三十年。忽然，美国次贷危机引发了旷日持久全球经济危机，生态巨变，从来没有见过大萧条的企业一下子从峰尖掉入谷底。尽管这种极端灾难并不多见，却也引起了众多企业的深深反思：到底我们的价值是什么？我能给消费者带来什么利益？我们的品牌抵御风险的能力到底有多少？...今天，我们早已走过了销售时代，转而进入了消费者决定购买的商业世界。在这个世界里，重要的不是把产品推销出去；重要的不是词藻华丽的广告；重要的是始终吸引人们眼球，让他们永远站在自己的队伍当中。这一切表示，成功的品牌都有一块磁铁——符合或者引领消费者价值的品牌定位。当然，这块磁铁随着时间的变迁，也会消磁，所以我们需要不断为其“进化”，增添与竞争、与时代保持同步的吸引力，使得企业能够孕育取之不尽、用之不竭的产品概念，来推动产品持续创新。